产品介绍
项目名称：IE咨询，IE工业工程咨询，IE管理培训咨询 服务地点：需求企业内部(着力通过精益IE咨询驻厂辅导，提升企业效率，降低成本） 服务优势：由具有二十多年现场改善经验，历任FOXCONN公司IE学院外聘精益IE实战顾问郭晓宁老师亲自主导项目实施，对项目效果把关，只精益求益，量化指标，按效果收费。 服务产品：IE管理培训，驻厂IE工业工程咨询辅导 预约垂询：0755-2979/2060，189/2742/1595肖经理 【IE咨询项目背景】： 精益生产是IE在企业运用的较高境界。IE是较成功的生产效率管理方法，通过IE提高内部运作的过程效率持续减少浪费，应用IE方法实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。 大量精益改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE的持续改善的基础上，如果没有全员参与的IE的持续改善，就盲目的导入精益生产，相当于高屋建瓴。如果能将IE与精益生产相结合，找出目前更加适应我们国情和厂情的方法，如果您企业在没有经过精益化改造的情况下，通过引入精益生产-现场IE改善活动，那么您企业就有可能减少库存50%，缩短生产周期30%-50%，人工效率提高35％，减员30％，制造成本下降25%。 深圳捷埃梯咨询团队通过多年的现场改善，形成